集團公司水務運營、項目建設及財務管理工作年度會議在南京隆重舉行

 

      2019年12月23-24日，集團公司水務運營、項目建設及財務管理工作年度會議在南京雋恒酒店隆重舉行，康達環保董事長李中、副董事長肖愛國、總裁段林楠等集團領導及集團副總工程師、各職能部、中心總監及負責相關業務的副總監、總監助理、副總經理、總經理助理、部長，各運營公司總經理、財務總監，各項目部經理等130余人出席會議。
      會議由段林楠總裁主持，李中董事長為大會致辭，肖愛國副董事長、陶華、方學全、周偉副總裁就各自分管工作中面臨的突出問題、改進措施、推進辦法分別向大會作簡要發言。李董事長首先祝賀本次會議順利召開，同時通報了康達集團當前的總體經營情況。他說：自2019年4月中國水務進入康達以來，由于受外部環境困擾及自身存在的問題影響，康達集團經營狀況雖總體向好，但仍未擺脫困境，我們必須堅定信心，扎實邁進，同時指出2020年總體工作思路是“固本強基、開源節流”。
      集團財務部副總監瞿祥平、綜合部副總監胡松、內審稽核部總監王健、投資拓展部總監文威分別向大會作了《財務工作管控要求》、《水務運營調價的相關要求》、《內部審計的目的及發展》、《集團投資思路及投資管理要求》的主題報告。下午16:00，大會第一階段會議結束。與會人員按項目業務關系分組隨即就“水務運營調價”“項目建設轉運營”“后審計定價原則”為主題展開分組討論，自我剖析，開門見山擺問題。晚上19：30，會議按照水務運營、項目建設、財務管理分部門進行了專業交流，與會人員紛紛踴躍發言，積極獻言獻策，會議持續至深夜。

 

      次日，針對水務運營管理中存在的安全運行、工藝技術、設備維護、達標排放、運營收費、后審計定價等問題，會議有序組織了集團領導、技術、運營部負責人，運營公司經理代表、并誠邀金達水務的專家楊云、王春雷等一起從各自專業的角度講述了《緊急預案》《2020年設備大修重置》《工業廢水處理企業的管理及關注探討》《多措并舉，保證收費目標的完成》等專題報告，代表們的激情發言，引起全體與會人員極大共鳴，會場時常響起熱烈掌聲。段總裁對每位代表的發言進行了精準點評。在認真聽取各位代表發言后，李中董事長做了精彩的總結發言。

      為期2天的年度工作會議在積極向上的氛圍中圓滿結束。與會的廠長、經理對康達集團未來的發展充滿信心，對集團領導制定的堅守水務運營主業、固本強基、開源節流、降本增效、合理調整水價等一系列措施表示高度認可。本次會議為康達環保在今后一段時間的經營發展提出了切實可行的發展方向：既要充分利用現有資源順勢而為，做可控之事；同時要善待核心資產，聚焦核心能力；要盡量優化集團公司資本結構；要妥善節能降耗，提高企業效益，促進康達穩步健康發展。